Un 2026 de mayor crecimiento para la construcción
El análisis del mercado inmobiliario porteño muestra que se consolida su recuperación: las escrituras crecieron más del 40% en lo que va del año y las hipotecas ya representan más del 21% del total, con un salto interanual cde más 449%.
La combinación de baja inflación, mayor oferta crediticia y mejora de la confianza reactivó la demanda, reduciendo el stock disponible a solo un año de absorción.
En paralelo, Vazquez apunta que la construcción muestra signos de estabilidad: los despachos de cemento crecieron casi más del 20%, mientras los costos en dólares se moderan y los precios en pozo mantienen leves subas.
Aunque la rentabilidad de los alquileres cayó por la suba del dólar blue y el crédito se encareció tras el aumento de tasas, el panorama general marca una tendencia positiva y sostenida de reactivación: más escrituras, más crédito, más obra y un mercado que vuelve a moverse.
COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN
El comportamiento del costo de la construcción fue uno de los grandes desafíos de los últimos años. Entre 2024 y 2025 vimos una curva que crecía de manera sostenida, mientras que los precios de venta permanecían prácticamente estables. Ese desfasaje redujo los márgenes al mínimo y generó fuerte presión en toda la cadena del Real Estate.
“Desde la CEDU venimos monitoreando esta evolución, que publicamos trimestralmente y que está disponible para descargar en nuestra web.
Durante varios períodos, los datos mostraban una situación crítica. Recién en este último informe aparece una primera señal de alivio: una separación entre ambas curvas que permite proyectar un escenario distinto”, precisa. Y considera que si bien la realidad sigue siendo desafiante, “el sector comienza a mostrar un horizonte de expectativas más sólidas. Creemos que 2026 puede ser un año favorable para la recuperación y el crecimiento”.
ALTA CARGA IMPOSITIVA
Por otro lado, puntualiza que más de la mitad del costo de una obra en Argentina corresponde a impuestos. El Estado se lleva más que cualquier proveedor de materiales o de mano de obra. “Esa es la verdadera distorsión que enfrentan hoy los desarrolladores: una estructura tributaria que encarece artificialmente el producto final y que, en muchos casos, define si un proyecto puede avanzar o no”, recalca.
Durante años el sector aprendió a adaptarse: reducir metros, replantear etapas, rediseñar proyectos para sostener la actividad. Pero hay límites que ya no dependen de la eficiencia, sino de las reglas del juego.
Sin rentabilidad, no hay inversión. Y sin inversión, no hay viviendas nuevas, empleo ni crecimiento. “Desde la CEDU impulsamos una agenda para cambiar esa realidad: menos carga fiscal, menos burocracia y más incentivos para construir. Porque el ladrillo sigue siendo el refugio de valor de los argentinos, pero necesita un entorno que lo haga posible”, sostiene.
Para puntualizar que hoy el principal desafío del Real Estate argentino es recuperar la estabilidad y la previsibilidad. Sin reglas claras ni herramientas financieras adecuadas, es muy difícil proyectar, invertir y construir.
“Es necesario generar continuidad en las políticas públicas e impulsar un sistema de crédito que permita volver a pensar en vivienda como un derecho y una oportunidad”, resalta.
