Las claves que dejó el encuentro inmobiliario en México
El evento permitió contrastar realidades, desafíos y oportunidades comunes. Desde Fundar destacaron algunos de los puntos clave que se analizaron.
1. LATINOAMÉRICA: SIMILITUDES ESTRUCTURALES
Más allá de las diferencias macroeconómicas y políticas entre países, se verificó una constante: el déficit habitacional crónico y elevado en toda la región. La desigualdad social opera como una barrera estructural que excede coyunturas ideológicas. El desarrollo inmobiliario aparece como una herramienta clave —aunque insuficiente por sí sola— para enfrentar este desafío.
Entre las herramientas positivas de la producción inmobiliaria se destacó el aumento sostenido de la oferta de inmuebles. Un mercado con mayor oferta tiende, en términos estructurales, a moderar los precios tanto de alquiler como de venta, ampliando el acceso y generando impacto social. Todo ello requiere políticas públicas y privadas articuladas, sistemas crediticios robustos y marcos regulatorios previsibles.
2. EL LADRILLO COMO REFUGIO CULTURAL
Con matices según cada mercado, en toda Latinoamérica persiste una cultura de valorización de la tierra y el ladrillo como reserva de valor. En contextos de volatilidad financiera o de cualquier tipo de inestabilidad económica, política o cambiaria, el activo inmobiliario conserva una percepción de seguridad que lo posiciona como refugio.
Esta fortaleza cultural del real estate sigue siendo un denominador común regional que le da basamento estructural a la producción de inmuebles.
3. NUEVAS GENERACIONES: CAMBIO DE PARADIGMA
Las nuevas generaciones muestran menor apego a la estabilidad laboral y geográfica tradicional, mayor movilidad y flexibilidad, alta valoración de tecnología y diseño, inmediatez en decisiones de consumo y cambio, nuevos hábitos y mayor flexibilidad de usos, tanto sea para habitar, trabajar, desarrollar ocio o cuidado del bienestar. Se destacó una tensión interesante: un edificio puede conservar plenamente su valor estructural y constructivo, pero perder rápidamente valor simbólico, tecnológico o estético para quienes habitan o trabajan en él. El desafío ya no es solo construir bien, sino mantener vigente el atractivo del producto en el tiempo.
4. PLATAFORMAS DIGITALES: EL NUEVO ECOSISTEMA
Las plataformas digitales atraviesan todos los actos de la vida cotidiana: finanzas, comunicación, información, trabajo, educación, ocio y viajes.
El sector inmobiliario no es ajeno a este fenómeno. La intermediación, la comercialización y la decisión de compra están cada vez más mediadas por entornos digitales, con sus virtudes y sus riesgos, incluyendo la desinformación.
5. INTELIGENCIA ARTIFICIAL: LA IRRUPCIÓN DEFINITIVA
La Inteligencia Artificial fue uno de los ejes centrales del evento. De herramienta complementaria pasó a convertirse en principal fuente de consulta y análisis, desplazando en muchos casos a buscadores tradicionales y redes sociales. Su impacto alcanza estudios de mercado, modelización de demanda, segmentación de público, evaluación de riesgo y optimización de proyectos. La conclusión fue clara: la IA ya no es una tendencia futura, es una herramienta presente que redefine el sector.
6 EL INVERSOR: LA “NAFTA” DEL SISTEMA
Se utilizó una metáfora contundente: el inversor es la nafta del negocio inmobiliario. Es quien aporta el capital inicial que pone en marcha la rueda productiva: desarrollador, constructor, profesionales, proveedores y, finalmente, el usuario final.
En todos los países se coincidió en la necesidad de ampliar la base inversora, generar confianza y no excluir perfiles. Incluso se analizó el caso argentino como un laboratorio extremo, donde la resiliencia empresarial obliga a innovar permanentemente frente a macroeconomías inestables.
7. NUEVAS FORMAS DE AHORRO E INVERSIÓN
En la búsqueda de mecanismos más amplios de acceso al real estate, se identificaron distintos niveles de financiamiento: Friends & Family (círculo primario de confianza), bancos tradicionales, entidades regionales, mutuales o cooperativas, y esquemas híbridos.
8 TOKENIZACIÓN
Finalmente, se presentó la tokenización del activo inmobiliario como modelo emergente de inversión fraccionada.
En este marco, Fundar expuso el caso concreto del edificio Lena Buró, ubicado en Rioja 1171, Rosario: un edificio de oficinas premium en el microcentro de la ciudad con todas las aptitudes del presente, donde se tokenizan unidades de oficinas determinadas, permitiendo la participación como inversores a un segmento de individuos que hasta ahora no había podido experimentar este rol.
Todo el sistema está basado en la fortaleza de la plataforma Pala Blockchain y en la articulación de los grupos Fundar y Transatlántica de la ciudad de Rosario, con todas las condiciones jurídicas y técnicas correspondientes.
“Este esquema permitirá el acceso a pequeños inversores que constituyen una escala más dentro del amplio abanico necesario de inversores de toda dimensión, consolidando un ecosistema que, en la medida de lo posible, no deje a nadie afuera”, precisó Ángel Seggiaro, directivo de Fundar .
